易道内蒙古包头部落 唐培良校长

2016-12-27

易道内蒙古包头部落  唐培良校长




  在与易道教育2010年结缘之前,我是一位个体户商人,经营着自己的窗帘生意,年头也很久了,后期生意难做,现状并不可观,就准备放弃当时的生意去寻求更好的发展。而我的爱人恰巧是幼儿园的教学老师,在多次的商量之后,我们决定进军教育行业。当时尤其是幼儿教育正值行业中的热门行业,更加坚定了我转行的信心。经过反复的考察和对比,2010年7月份,我和我爱人终于牵手易道,搭乘上了易道教育的生命列车。


  我深知创业初期的不易与艰难,所以我更加踏实、努力的去为此份事业付出。初期,我只拿了易道教育的手脑速算进行实验性教学,在包头市各大少年宫等场所进行教学推广与合作,因为勤奋,且各合作单位也给予高度配合,短短的一年时间便广受当地家长的认可和喜爱。这样的收获再一次肯定了我的选择和决定。于是,2011年我决定扩增项目发展,成功拿下手脑创意绘画课程。两项课程并驾齐驱,各自突显其优势,也让我更加肯定了易道教育的课程。课程得到认可,反响优异,考虑到事业发展的需求性,遂决定逐渐退出市场推广的模式,实行走自主办学模式,这种想法在短时间内得以实施。正值2013年,易道教育集团总部也推出新型的合作模式,既“易道教育旗舰学校”模式,这种模式主要以统一形象,统一教学,资源共享,在总部的监督与指导下建立起全国的连锁品牌自主教学机构。这正是我所需要的,恰与易道总部不谋而合,一拍即合,并迅速的建立起了内蒙古自治区包头市易道教育旗舰学校,校址覆盖1000平米。


  易道内蒙古包头旗舰学校凭借之前所积累的口碑和优秀的教学案例,配合总部的指导与支持,发展迅猛,目前校内普通培训班生源达300人次。每当旺季招生,生源持续上涨,现拥有的场地已经不能满足于生源的需求,正在考虑两个问题:一、现有场地基础之上扩张300平;二、建立首家分校。这对于我来说,是一个难题,但何尝不是一个好的现象?


  首家分校直击1200平米场地,“做品牌教育就要高端,不要畏畏缩缩。”易道总部近两年一直在提升集团的品牌竞争力,公司组织架构也在不断的扩大,如此我们何不放手去搏?易道内蒙古包头旗舰学校,完美的市场营销,优秀的服务品质,无暇的教学质量,在当地引起不小的培训热潮,吸引了更多的投资者纷纷慕名而至。经过一番的沟通和商议,2015年4月份我们在当地建立起第一家合作分校,校址覆盖900平米。2015年年底开设第二家合作分校,校址面积达到1200平米,同年,包头市1500平米的大型幼儿园也和我们形成了战略合作关系!


  之所以能够持续稳定发展,缺少不了的是对事业的认真与踏实,坚持与果断,更离不开的是跟随易道教育总部的步伐,坚信总部的力量。

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