4月8日下午,2019年品质校区案例分享会·合肥站公益行活动在易道教育集团总部举行。来自安徽各地60家教培机构的70位校长、投资人兼程至此,抱着虚心问教的态度踏上学习之旅。
4月8日中午开始,校长们陆陆续续到达易道总部,签完到后,由四名专业的路演老师进行文化路演,带领校长参观体验。
作为14年连锁教育品牌机构,易道教育已经在全国1000多个市县,开设2000余所校区。这里有安徽民办教育艰苦创业的风雨历程,这里有14年从零到一苦心经营的治校宝典。
这里有说不尽、道不完的发展故事,处处有寓意,面面是巧思。一步一景观,一景一故事,深厚的文化底蕴感染着现场的每一位校长。
易道教育驻扎教育行业14载,风雨兼程,育人育心。面对教培业国家新政,行业新规,市场新变局,易道教育顺势而上,百舸争流,奋楫者先。现场五大干货案例分享,立足公益真诚奉献。
下午2点,分享会正式开始。
如何提高老生续班率?如何吸引新生报班?
招生问题是办学者最关心的问题,而生源是培训机构得以生存发展的根本。且听易道教育集团易道旗舰学校事业群校长陈云女士为大家讲解《教培学校的续报增员方案》。
文化是软实力,是学校实施素质教育和精神文明建设的重要组成部分,更是推进学校和谐发展的重要载体。易道教育党支部书记,易道一德教育管理有限公司总经理,易道教育集团企业发展中心总监韩敬培先生给大家讲解《教培学校的文化建设路演》。校区文化是一种氛围、一种精神,更是一所学校综合实力的反映。
易道教育集团巴布噜旗舰学校事业群校长盛洁女士给大家带来《教培学校的家长沙龙方案》,把学生——家长——学校紧密联系起来,增强交流沟通,把家长沙龙打造成学校的特色增值服务。
易道教育集团副总经理,加盟运营事业群总监季颖女士向大家分享《教培学校的股权激励方案》。股权激励是留住核心员工的法宝,使员工与学校结成利益共同体,实现学校经营的长期目标。
最后,由一德商学院执行院长,易道教育集团常务副总经理、副校监季永刚先生为大家带来《教培学校的闭环运营方案》分享。成功的校区离不开营销,只有让校区经营管理实现闭环式运营,才能在循环积累中不断提高,促进校区可持续发展。
分享会上,5位资深教育专家讲师现身说法,针对学校运营中 8 大板块、100 多项问题,提出改进建议。
不少校区负责人抛出自己的问题,与5位资深教育专家探讨教育本质,为各自校区凝共识,聚合力,谋发展。现场反应良好,掌声雷动。
下午6点,在一片热烈愉悦的氛围中,2019品质校区案例分享会·合肥站公益行活动在易道教育集团总部落下帷幕。
热烈祝贺2019品质校区案例分享会·合肥站公益行活动圆满结束!
易道教育紧跟行业动态,在做好教育事业的同时,力争在教培行业贡献出自己的一份力量!与此同时,加强党建工作,推动党建发展亦是易道教育集团前进路上的一剂强心针。
同行是最好的榜样,市场是最好的学堂。期待今后有更多机会切磋共享,共同成就美好未来!