易道教育 | 赵立春：疫情期，团队怎么带
2020-02-08
2月6日晚
最早一批为公开疫情发声
被称为疫情“吹哨人”之一的
李文亮医生
因接触不明患者
感染新型冠状病毒不幸病逝
我们深表悲痛之余
不禁反思起来
如果当初
重视每一名“吹哨人”的发声
提早做好预防工作
把个人力量凝聚起来
发挥团队的强大作用
那么今天的疫情地图
会不会产生新的局面？
（截止2月7日上午11时，肺炎疫情实时动态）
无论是前线抗疫英雄
还是后方在家大军
我们每一个人都在努力
让中国恢复元气
让武汉不再害怕
发挥团队作用不只在疫情
我们当下面临的问题是
如何各自带好手上团队
让校区安然度过这场危机？
易道教育为您指点迷津
2020年2月7日下午15:00-16:00，易道教育集团总部运营管理部副总监赵立春老师，带来线上微课《疫情期，团队怎么带》。结合教培机构现状，给易道教育全国2000+校区的校长和校区骨干、各教育行业同仁等上了一堂别开生面的指导课。
疫情期，团队怎么带？
疫情过去，面对被压抑的线下教育需求，谁能接住？!
在微课中，赵立春老师就疫情期的劳资关系，远程居家办公的员工准备事项，校长准备事项，校区如何从对外和对内两个方向开展工作，并使得团队能够明确任务等相关问题做了详细解答。
赵立春老师说：“首先，你要明确你学校现阶段的工作目标。”他罗列了几点工作目标，与各大直播微信群内的各位校长和校区骨干们共同分享，并就每个目标做了详细解释。
你的工作目标决定了你的工作方向、工作内容、工作部署。面对困难做决策，困难越来越多！面对目标做决策，目标越来越近！一切核心关键因素都在于——人。
赵立春老师提到：最近很多企业都开启了远程办公模式，而远程办公是一面放大镜。怎样才能监督伙伴们能恪尽职守？怎样才能鞭策伙伴们迎难而上？其实全靠自省和自觉。
此次疫情也是教育行业的一场特殊战役！在这场战役中，我们要记住并彰显那些不断拼搏、奋斗，并且与学校共同体的英雄事迹。
同时学校应及时汇集相关事迹，发布朋友圈。并在内部团队群和家长群中，发送部分适宜内容，传递我校教师正能量。在整个远程办公期间或疫情期间，针对表现出色的同事，事后还可以给予嘉奖和表彰。
立春老师还给大家解剖了详细的日常工作流程，并提供工作日报模版供大家参考，悉心的指导获得好评如潮。
微课干货满满，分享结束后，各大直播微信群内反响热烈，诸多校长和校区骨干们第一时间留下心得感悟。一些精选留言分享↓
精选留言
易道教育“春雷”指导计划如火如荼
用7场微课 从7种角度
为校区运营保驾护航
与此同时，易道教育集团总部紧急下发文件，减免全国部落千万管理费。针对全国部落，减免2个月管理费；针对疫情严重的湖北地区各部落，减免4个月管理费。
我们希望以己之力
点燃星星之火 辐射全国燎原
为易道全国部落
及各位教育同仁缓解燃眉之急
携手并肩 共渡难关！
2月8日下午15：00-16:00，赵立春老师将继续带来《疫情期，学校服务和营销怎么做》微课，为大家进一步解决校区运营问题，敬请期待！
最后，依然有一段话
想分享给大家：
愿中国青年都摆脱冷气，
只是向上走，
不必听自暴自弃者流的话。
能做事的做事，能发声的发声。
有一分热，发一分光，
就令萤火一般，
也可以在黑暗里发一点光，
不必等候炬火。
此后如竟没有炬火：
我便是唯一的光。
——鲁迅
武汉加油！中国加油！
牵手易道 让爱传递
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