易道教育 | 远程协作下的校区运营诊断
2020-02-26
湖北以外新增确诊病例为5
湖北以外新增死亡病例为0
这是时隔多日
努力做好疫情防控工作
所取得的好成果
大家笑称：
终于到了在家也能
为国家做贡献的时候
宅家数日
听到这样好消息传来的同时
也意味着在家办公开展了一段时间
虽说部分企业已经正式返工
但教培业却因迟迟不能开学
依旧止步于在家办公
在家办公如何保证工作效率？
远程协作的工作结果不理想怎么办？
疫情期，校区能开展招生吗？
特殊时期还需要招聘吗？
......
面对教培行业在家办公所产生的系列问题，易道教育集团推出“春雷”指导计划，实时为校区运营保驾护航！
2020年2月25日15:00-16:00，易道教育集团总部运营管理部副总监赵立春老师，带来《远程协作下的校区运营诊断》。
继续在这场“春雷”指导计划中，为易道全国2000+校区校长、校区骨干和各教育同仁们解决近一段时间以来，在家办公远程协作产生的问题。
疫情当前，在家办公已经成为当下办公主流，但这种远程协作办公的方式，势必会出现许多问题。赵立春老师在微课中，首先针对近期校区校长、老师遇到的问题作出一一解答。
对于校区出现的系列问题，立春老师给出以下几点建议：
· 领导者的思考方式非常重要，思考过程决定结果。要做到把话说透，把爱给够。
· 校长要做好时间的填补，时间颗粒度越小，工作效率越高。
· 历史的一粒尘埃落在一个人身上，就是一座大山。校长心态改变才有可能带来员工心态的改变，要学会为目的做事。
· 做好当下练功蓄水工作，才有可能实现特殊时期的引流——体验——转化。
除了做好以上这些，立春老师还表示，校长要勇于负责，马上行动，力争让员工绝对服从，没有借口，说到做到！
对未来的事要想到，在想的事要说到，说到的事要做到，做到的事要见到。而对于讲过的事要“盯”，不会的事要“练”，不能的事要“逼”，没办法的事要“想”。
把这次疫情当作一个机会，做到以上这些，争取让校区更上一层楼！
微课第二大部分，是关于易道总部近期推出的空中课堂。立春老师指出，空中课堂的普及是一次“双师模式”的碰撞，利用总部金牌教师+部落老师的共同教学，推进疫情期间的校区正常运营。
立春老师特别建议，空中课堂是面向全国的平台，因此校区老师在引导家长和孩子进行空中课堂的学习时，为了保障平台稳定性，尽量避免高峰时段，开展错峰学习。
最后，立春老师鼓励全国的易道人：
把疫情、灾难变成教材，把我们应该做的、能够做的、通过努力能够做到的事情，做到最好、做到最佳。保持良好的积极心态，共同完成好这场生命教育！
熬过漫漫长夜，人生自有光芒！
砥砺前行，共克时艰！微课结束后，各大直播微信群内的校长和校区骨干们纷纷留下了心得感悟，并向立春老师表示感谢。
精选留言
在创始人祝宏慧老师的带领下
易道在疫情非常时期
开展了一系列及时雨活动
希望以己之力
为全国校区披荆斩棘
疫情当前，易道在行动
一股股抗击疫情的暖流
正在冲散阴霾
带来春暖花开
向辛勤奋战在一线的英雄们致敬！
武汉加油！
湖北加油！
中国加油！
易道加油！
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